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이재용 회장, 항소심 선고공판 무죄판결, "삼성 사법리스크 해소"...무엇을 우선적으로 해야하나?

Ragnarr 2025. 2. 3. 22:51
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2025년 2월 3일, 서울고등법원은 이재용 삼성전자 회장에 대한 부당합병 및 회계부정 혐의 항소심에서 무죄를 선고하였습니다. 이로써 삼성전자가 오랜 기간 직면해 온 '사법 리스크'가 해소되었다는 평가가 나오고 있습니다. 경제계는 이번 판결을 환영하며, 삼성이 글로벌 경쟁력 강화와 국가 경제 발전에 더욱 매진해 주길 기대하고 있습니다.

강석구 대한상공회의소 조사본부장은 "인공지능(AI), 반도체 분야의 글로벌 산업 지형이 급변하는 상황에서 기업 경영의 불확실성이 크게 해소될 것으로 기대하고 환영한다"고 밝혔습니다.

이러한 법적 불확실성의 해소는 삼성전자가 반도체 산업에서의 경쟁력을 강화하고, AI 등 미래 성장 동력에 대한 투자를 가속화하는 데 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 또한, 글로벌 파트너십 강화와 신사업 발굴을 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것으로 기대됩니다. 

이에 이재용 삼성전자 회장이 반도체 사업의 위기를 극복하고 미래 성장 동력을 확보하기 위해 우선적으로 추진해야 할 사항에 대해 현업 전문가들의 의견을 종합해보았습니다.

1. 반도체 사업 경쟁력 강화

전문가들은 삼성전자가 반도체 주력 산업에서 초격차를 회복해야 한다고 강조합니다. 특히 메모리 반도체와 파운드리 분야에서의 경쟁력 강화를 통해 시장의 신뢰를 회복해야 한다는 지적이 있습니다.

2. 과감한 전략적 투자 및 인수합병(M&A) 추진

전문가들은 삼성전자가 2017년 하만 인수 이후 대규모 M&A를 진행하지 않아 전략적 판단이 부족했으며 이는 비즈니스 포트폴리오의 정체로 이어졌다는 지적을 받고 있습니다. 이를 해결하기 위해 과감한 리더십을 발휘하여 인공지능(AI), 로봇 등 미래 성장 동력 분야에 대한 대규모 투자와 혁신을 가속화해야 한다는 의견이 제시되고 있습니다.

3. 기술 중심의 인적 쇄신 및 조직 개편

삼성전자의 주력 사업인 반도체 분야에서 오랜 경력을 쌓은 전문가들을 사외이사로 영입하고, 기술 중심의 인적 쇄신을 통해 조직의 역량을 강화해야 한다는 지적이 있습니다. 이를 통해 기술 혁신을 주도하고, 경쟁사와의 격차를 벌릴 수 있을 것으로 기대됩니다.

4. 책임 경영 강화 및 지배구조 개선

이재용 회장이 등기이사로 복귀하여 책임 경영을 실천하고, 그룹 컨트롤타워를 재건하여 경영 전략을 효과적으로 수립해야 한다는 의견이 있습니다. 이를 통해 의사결정의 투명성을 높이고, 주주들의 신뢰를 강화할 수 있습니다.

5. 글로벌 파트너십 강화 및 신사업 발굴

이재용 회장은 미국 출장 중 버라이즌 CEO와 만나 협력 방안을 논의하며, "아무도 못 하는 사업을 누구보다 먼저 해내자"는 의지를 표명한 바 있습니다. 이처럼 글로벌 파트너십을 강화하고, 새로운 사업 기회를 발굴하여 선도적인 위치를 확보해야 한다는 의견이 제시되고 있습니다.

이러한 전략들을 통해 삼성전자는 반도체 산업에서의 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것으로 기대됩니다.

6. 미래 신사업 발굴을 위한 조직 강화

삼성전자는 최근 부회장급 조직인 '미래사업기획단'을 신설하여 신사업 발굴에 주력하고 있습니다. 이를 통해 새로운 사업 영역을 개척하고, 향후 10년을 대비한 성장 동력을 확보해야 한다는 지적이 있습니다.

 

앞으로 삼성전자가 이러한 기회를 활용하여 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 공고히 하고, 혁신을 통해 국가 경제 발전에 기여하길 바랍니다.

 

 

 
 
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